市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，越來(lái)越多的企業(yè)想要通過(guò)從內(nèi)部整改來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，因此重?fù)?dān)就落在了人力資源部門(mén)上，通過(guò)合理有效的人事管理工作來(lái)提升員工效率和員工績(jī)效。僅憑人力資源部門(mén)的手動(dòng)操作和管理顯然很難奏效，許多企業(yè)一般都會(huì)選擇eHR系統(tǒng)來(lái)輔助管理。那么接下來(lái)就說(shuō)一說(shuō)eHR系統(tǒng)是怎么幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的？

1、快速、安全地整合人力資源數(shù)據(jù)

清晰、明確、有用的人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是可以實(shí)施eHR系統(tǒng)的基本要求，是幫助科學(xué)決策的保障。eHR系統(tǒng)可以對(duì)原系統(tǒng)或者其他系統(tǒng)中歷年的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行梳理，導(dǎo)入新系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)得以留存，承接了企業(yè)從前的信息化成果。eHR系統(tǒng)還可以對(duì)人員、管理范圍、層級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格的分角色授權(quán)，這樣方便了各類(lèi)人員使用系統(tǒng)，但又保障了數(shù)據(jù)的安全性和權(quán)威性。

2、加強(qiáng)了人力資源事務(wù)管控能力

實(shí)施eHR系統(tǒng)后，企業(yè)的員工招聘入職、薪酬績(jī)效、勞動(dòng)合同、員工調(diào)配等流程得到規(guī)范管理。比如薪酬績(jī)效福利管理，通過(guò)系統(tǒng)，人力資源部門(mén)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全公司各單位薪酬水平、薪酬總額以及人力成本的有效控制。人力資源部門(mén)可實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬各單位工資項(xiàng)目的新增和修改的控制，統(tǒng)一了集團(tuán)公司工資結(jié)構(gòu)管理，方便了工資總額統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成。

3、為人才規(guī)劃與配置提供信息支撐

eHR系統(tǒng)記錄存儲(chǔ)了全部員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，人力資源部門(mén)可以從各個(gè)維度全面掌握企業(yè)的人力資源狀況，對(duì)核心人才及業(yè)務(wù)骨干還可做到隨時(shí)關(guān)注，提高了工作的針對(duì)性和員工的滿意度。因?yàn)橄到y(tǒng)可以生成人才庫(kù)，當(dāng)企業(yè)有空缺或新增的崗位時(shí)，可通過(guò)系統(tǒng)找尋可以擔(dān)任的人，系統(tǒng)記錄了員工的職業(yè)成長(zhǎng)周期，包含了他們的資歷、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績(jī)效、晉升、工作業(yè)績(jī)等，供企業(yè)選人任人提供參考。

4、通過(guò)員工自助平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通

許多eHR系統(tǒng)采用了B/S系統(tǒng)架構(gòu)，員工只需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登錄員工自助平臺(tái)就可查詢個(gè)人信息，查詢考勤記錄、績(jī)效薪酬，修改個(gè)人基本信息，完成績(jī)效考核中的計(jì)劃制定、自評(píng)等，完成權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)操作。員工自助平臺(tái)加強(qiáng)了人力資源信息的透明度，架起了員工與人力資源部溝通的橋梁。自助服務(wù)平臺(tái)的全面應(yīng)用，開(kāi)啟了員工與人力資源部門(mén)關(guān)系的新模式，有力地促進(jìn)了人力資源管理的精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化。

同鑫科技是國(guó)內(nèi)集企業(yè)人事、考勤、薪酬、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、后勤、消費(fèi)等事務(wù)管理難題為一體的eHR系統(tǒng)供應(yīng)商，洞悉國(guó)內(nèi)人力資源情況和發(fā)展需求，直擊人力資源管理痛點(diǎn)，為企業(yè)提供解決方案，技術(shù)團(tuán)隊(duì)均是資深的專(zhuān)業(yè)人力資源專(zhuān)家，有著多個(gè)行業(yè)的成熟解決方案，目前的系統(tǒng)產(chǎn)品十分成熟，已為多家國(guó)企、外企、中大型企業(yè)提供功能強(qiáng)大、成熟穩(wěn)定的eHR系統(tǒng)服務(wù)。

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