很多時候eHR人事管理系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)化的商品，系統(tǒng)需要與企業(yè)相契合才能發(fā)揮它的最大效用，那么接下來分析一下怎么搭建eHR人事管理系統(tǒng)。

eHR人事管理系統(tǒng)的搭建主要分為四步：

1、參與企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)建，分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)負(fù)責(zé)eHR人事管理系統(tǒng)上線的人員，最好參與并且吃透公司戰(zhàn)略規(guī)劃，比如充分了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略等等，了解公司的使命，愿景等，對系統(tǒng)進(jìn)行崗位設(shè)置的時候，才能更好地與企業(yè)發(fā)展相契合！

2.設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)

企業(yè)的組織架構(gòu)是根據(jù)公司的戰(zhàn)略而設(shè)計(jì)的，包括后續(xù)組織架構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化也是根據(jù)戰(zhàn)略來的。先把公司大框架給捋清楚了，確定企業(yè)內(nèi)的部門、崗位，那么后續(xù)上線的eHR人事管理系統(tǒng)就有了一個組織架構(gòu)基底在了。

3.進(jìn)行細(xì)致的工作分析

工作分析是eHR人事管理系統(tǒng)搭建的平臺和基礎(chǔ)，進(jìn)行工作分析有了組織架構(gòu)，崗位設(shè)計(jì)，接下來進(jìn)行崗位分析，分析崗位的職能、工作內(nèi)容、勝任力要求等等。

4.構(gòu)建eHR人事管理系統(tǒng)的各個模塊。

有了上述的工作分析，接下來系統(tǒng)的各個部分都很清晰明了了。招聘體系設(shè)計(jì)好了，那么招聘計(jì)劃的制定也就有規(guī)可循了，知道自己企業(yè)需要什么樣的人才。eHR人事管理系統(tǒng)的薪酬體系，績效體系，培訓(xùn)體系等等功能模塊都是在工作分析的基礎(chǔ)上去進(jìn)行的，最好根據(jù)各個崗位的工作分析去搭建功能模塊。按照這樣的流程才能做到有法可依，有理有據(jù)，而且不至于出現(xiàn)各個模塊的體系搭建出來后，無法落地甚至彼此矛盾的現(xiàn)象。只有這樣設(shè)計(jì)出來的eHR人事管理系統(tǒng)，才是能夠促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)。

同鑫科技深耕22年，洞悉國內(nèi)人力資源情況和發(fā)展需求，直擊人力資源管理痛點(diǎn)，可根據(jù)客戶需求提供功能定制的專屬eHR人事管理系統(tǒng)，提供實(shí)用的解決方案。

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